En diferentes etapas, el cliente necesitaba relanzar productos ya introducidos en el mercado, donde había que definir el enfoque hacia el cliente objetivo o había un nuevo diseño y branding.
A través de la labor comercial, fuimos captando desde cero hasta llegar a 300 nuevos clientes con distintas marcas dependiendo de la época del año y tipo de producto en el cual centrar el foco de la campaña.
El cliente necesitaba relanzar productos ya introducidos en el mercado.
Captación de nuevos clientes para el distribuidor, colaboración en el diseño de la estrategia comercial para Horeca Madrid con canales y subcanales, colaboración en la creación de la delegación comercial Madrid, gestión de nuevos clientes y PV, creación de sinergias y eventos de branding en clientes activos.